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Certifié 2024
+850 apprenants

Une approche pédagogique conçue pour la réalité financière

Nous avons développé nos méthodes d'enseignement en travaillant directement avec des entrepreneurs et des responsables financiers. Pas de théorie abstraite – juste des techniques pratiques que vous pouvez appliquer dès le lendemain dans votre gestion quotidienne.

Notre programme sur la gestion de trésorerie ne suit pas le modèle classique des formations financières. On commence par vos défis réels, puis on construit les compétences autour de situations concrètes que vous rencontrez vraiment.

Session de formation pratique en gestion de trésorerie avec analyse de cas réels
12
Semaines de formation
Notre méthode

L'apprentissage par scénarios financiers réels

On travaille différemment. Chaque session commence avec un scénario tiré de situations réelles – une entreprise qui fait face à un décalage de paiements, un budget qui dérape en milieu d'année, ou des prévisions qui ne collent plus avec la réalité.

Vous analysez ces situations en petits groupes. Vous identifiez les problèmes, vous cherchez les solutions possibles, et vous construisez des stratégies concrètes. C'est seulement après qu'on vous donne les outils théoriques – parce qu'à ce moment-là, vous comprenez exactement pourquoi ils existent et comment les utiliser.

  • Sessions basées sur des cas d'entreprises françaises authentiques
  • Travail collaboratif avec feedback instantané de nos formateurs
  • Construction progressive de vos propres outils de gestion
  • Application immédiate dans votre contexte professionnel

Comment se déroule le programme

Notre formation de 12 semaines vous accompagne progressivement, de l'analyse de votre situation actuelle jusqu'à la mise en place d'un système complet de pilotage de trésorerie. Voici comment on structure l'apprentissage.

1

Phase diagnostic

Les quatre premières semaines, on décortique votre situation financière actuelle. Vous apprenez à identifier les zones de risque et à comprendre vos cycles de trésorerie.

  • Analyse de vos flux de trésorerie existants
  • Identification des décalages structurels
  • Cartographie de vos échéances financières
  • Évaluation de vos pratiques actuelles
2

Phase construction

De la semaine 5 à 9, vous construisez vos propres outils de suivi. Tableaux de bord, prévisions, indicateurs – tout est adapté à votre réalité et vos besoins spécifiques.

  • Création de tableaux de suivi personnalisés
  • Mise en place de systèmes d'alerte précoce
  • Développement de scénarios prévisionnels
  • Automatisation des processus répétitifs
3

Phase optimisation

Les trois dernières semaines sont dédiées à l'amélioration continue. Vous testez vos outils, vous ajustez vos méthodes, et vous préparez la gestion autonome de votre trésorerie.

  • Simulation de situations de crise
  • Stratégies de négociation avec les fournisseurs
  • Optimisation des délais de paiement
  • Plan d'action post-formation personnalisé

Ce que vous développez concrètement

Au bout de 12 semaines, vous aurez construit un ensemble de compétences qui changent vraiment votre quotidien professionnel. Nos participants nous parlent souvent de ce sentiment de maîtrise retrouvée sur leurs finances.

Ce n'est pas magique – c'est le résultat d'un apprentissage progressif et d'une pratique régulière. Voici les domaines où vous verrez les évolutions les plus marquées.

Capacité d'anticipation

Vous passerez d'une gestion réactive à une vision claire sur les trois à six prochains mois. Fini le stress de la fin de mois – vous saurez exactement où vous en êtes et ce qui arrive. Cette visibilité change complètement la façon dont vous prenez vos décisions commerciales et d'investissement.

Autonomie opérationnelle

Vous n'aurez plus besoin de faire appel à un consultant externe pour comprendre votre situation financière. Les outils que vous construisez pendant la formation deviennent vos propres instruments de pilotage. Vous gagnez en indépendance et en réactivité face aux imprévus.

Dialogue financier efficace

Vos échanges avec votre banquier, votre comptable ou vos investisseurs gagnent en clarté. Vous présentez des chiffres structurés, vous posez les bonnes questions, et vous négociez depuis une position de maîtrise. Cette crédibilité ouvre des portes et facilite l'accès aux financements quand vous en avez besoin.

Gestion du stress financier

L'anxiété liée à la trésorerie diminue significativement quand vous avez des systèmes fiables en place. Vous savez identifier rapidement les problèmes potentiels et vous avez des stratégies pour y répondre. Cette tranquillité d'esprit vous permet de vous concentrer sur le développement de votre activité plutôt que sur la survie financière.

La prochaine session débute en septembre 2025

Découvrir le programme complet